Мир во время чумы. Нынешние кадры телевидения показывают нам страшную картину. Папа Римский Франциск сказал в своем послании, что нынешняя эпидемия — это ответ природы за наше к ней потребительское отношение. Действительно, многие знамения предупреждали человечество о грядущей катастрофе. Например, пожар в Нотр-Дам-де-Пари. Уже тогда многие трактовали его как знак грядущих потрясений.
В январе 2019 года люди увидели огромную багрово-красную Луну, такое явление бывает раз в столетие. Нумерологи заметили еще одно странное пророческое совпадение — число 11. 11 сентября 2001 года произошел крупнейший теракт в Америке, символическое разрушение башен близнецов Всемирного торгового центра. 11 февраля 2020 года неизвестная болезнь получила название коронавирусного заболевания (COVID-2019). 11 марта 2020 года ВОЗ объявляет на всей планете пандемию коронавируса. Одиннадцать — это сакральное число отрицательных предзнаменований, грехов и наказания. И вот пришло наказание, невидимый враг начал войну против человечества.
«Появились статьи о том, что человек разучился общаться с окружающим миром. Он разучился считывать знаки, которые ему посылает природа. Коронавирус это некая месть самой природы за то, что человек неправильно поступает», — считает доктор исторических наук Наталья Цветкова.
Надо четко различать саму эпидемию коронавируса и другую, быть может, более страшную — информационную эпидемию, которая привела ко всемирной панике. Действительно, государства закрывают границы, самолеты не летают, суда не пускают в порты, люди сидят взаперти, закрыты все рестораны, магазины — такого не было даже во время войны. Эффект коронавируса наложился на эффект информационных сетей. В Твиттере, Фейсбуке, Инстаграме размножаются страшные слухи.
«Конечно, мир столкнулся с серьезной проблемой. Но проблема, скорее, не в самом вирусе, а в информации об этом вирусе, которая распространяется очень масштабно через социальные сети. Человечество заболело, но не коронавирусом, а цифровым вирусом. Мы не в состоянии уже трезво оценивать информацию, которую мы считываем из интернета и социальных сетей», — говорит Наталья Цветкова.
Люди не знают, чему верить. Словом, не хватает только вторжения пришельцев. Хотя, такие версии уже выдвигаются — якобы под защитной одеждой могут прятаться инопланетяне. Или еще один пример — фанаты Майкла Джексона уверяют, что он был пророком и предупреждал нас, потому что при жизни всегда появлялся на публике в защитной маске.
«Любая новость, любой твит становится вирусным, и паника распространяется не только на население, она охватывает и властные структуры. Те люди, которые управляют государствами, так же, как и все, подвержены этим поведенческим инстинктам, когда человек находится в социальных сетях. То есть любая новость становится вирусной, она становится в тренде, потом цитируется в СМИ, она передается на ТВ. И в итоге эта паническая вирусная информация о том, что такое коронавирус и насколько он опасен, охватывает органы управления. Вот это удивительный феномен, который никогда не был заметен в цифровой дипломатии», — поясняет Наталья Цветкова.
Кто и зачем мог создать коронавирус? Вся история с коронавирусом укладывается в стройную логику, согласно которой, главный выгодоприобретатель из всей нынешней истерии — это США. Точнее, отдельные группировки в американской элите. Недавно американский журнал The Wall Street Journal сообщил, что самый богатый человек в мире Джефф Безос и еще несколько десятков американских миллиардеров продали свои акции непосредственно перед началом эпидемии. То же самое было и накануне теракта 11 сентября 2001 года, когда ряд американских компаний «сбросил» акции непосредственно перед трагедией.
«Первое объяснение, которое приходит на ум, что в январе-феврале 2020 года, когда в Китае начались массовые заражения — это некая биологическая атака США на Китай. Затем пришло мнение, что это биологическая война, чтобы обрушить экономику разных стран. Когда пандемия распространилась в разных странах, сложилось впечатление, что это может быть некая политическая война демократической партии против республиканской и так далее и тому подобное», — рассказывает Наталья Цветкова.
В России накоплен богатый опыт борьбы с эпидемиями, такими, как черная оспа, которая безжалостно выкашивала население. Еще императрица Екатерина II, дабы подать пример подданным, сделала себе и наследнику Павлу прививку от оспы. Но настоящая борьба с этой страшной болезнью началась лишь при советской власти, и к 1936 году оспа в СССР была побеждена. Единственным напоминанием о ней остались оспины на лице Сталина. Но коварная болезнь напомнила о себе в 1959 году, когда и врачей, видевших оспу, почти не осталось. 23 декабря в Москву из командировки в Индию прилетел дважды лауреат Сталинской премии, художник Алексей Кокорекин. На следующий день ему стало плохо, и его поместили в больницу со странными симптомами, через шесть дней он скончался.
«Случилось так, что у главного патологоанатома Боткинской больницы был друг из Ленинграда, старичок, тоже патологоанатом, который просто так приехал в Москву. Главный патологоанатом Боткинской больницы по случаю пригласил его на вскрытие, потому что не мог понять, от чего умер человек. И вот этот старичок увидел вскрытие и сказал: «Батенька, так это черная оспа», — делится писатель Александр Мясников.
Об этом случае немедленно доложили Хрущеву. В режиме полной секретности к делу подключили весь личный состав КГБ и милиции. Тут же начали выявлять всех, кто общался с художником, их хватали дома и на работе в любое время суток. Людей сотнями отправляли в карантин.
«Один из самых удивительных моментов этой истории связан с дочкой Кокорекина. Она училась в МГУ. И вот можете себе представить — в аудиторию, в которой сидят 150 человек, приходят люди и забирают с собой ее и всех остальных студентов и увозят в Боткинскую больницу. Для всего МГУ и Москвы это потом был пример для шока и сплетен», — говорит Александр Мясников.
По личному указанию Хрущева срочно были распечатаны неприкосновенные запасы медицинских препаратов на случай войны, в том числе одеяла, простыни и прочее. Было сделано все, чтобы эпидемия не распространилась на Москву и дальше. Были мобилизованы все медицинские работники столицы и области, более 30 тысяч человек, которые умели главное — делать прививки. Причем, все это делалось в режиме абсолютной секретности.
«Представить себе на сегодняшний день, что справились с болезнью практически за неделю, невозможно. За это время было привито 9,5 миллионов человек. И таким образом самая страшная болезнь, которая могла поразить всю страну, была купирована. Это было самое удивительное и невероятное, что было сделано в то время. Величайшая заслуга в этом не только медиков, но и служб безопасности», — рассказывает Александр Мясников.
Казалось бы, что благодаря слаженной героической работе медиков, органов власти, комитета госбезопасности и милиции, угроза эпидемии была предотвращена. Но тут появилась информация, что еще один контактировавший с художником гражданин, уже летит в Париж. Назревала угроза международного скандала. И тут органы власти пошли на беспрецедентный шаг.
«КГБ приказывает остановить рейс. Самолет возвращается в Шереметьево, приземляется и все пассажиры в полном изумлении: они видят транспорт, куда их всех грузят и увозят в Боткинскую больницу», — поясняет Александр Мясников.
В истории были и обратные случаи, когда инфекция сознательно распространялась среди людей. Так, на заре колонизации Америки испанские конкистадоры, а позднее и британцы, почти полностью уничтожили коренное население Америки. Посланники цивилизованной Европы решили проблему захвата территорий довольно просто, без единого выстрела. В результате почти все североамериканские индейцы были уничтожены.
«В самой Великобритании сохранились документы, которые говорят о том, что англичане использовали одеяла, зараженные оспой, против индейцев. Это очень неприятный момент в истории, но, тем не менее, он остался и наводит на серьезные размышления. Но в настоящее, глобальное время, когда существуют все формы быстрого перемещения людей по Земле, это становится крайне опасно», — уточняет Наталья Цветкова.
Любопытно другое. В ООН сегодня представлено 196 государств и 166 из них имеют свои представительства в социальных сетях, то есть активно занимаются цифровой дипломатией. А вот 27 государств, в основном это африканские страны, не имеют представительства в интернете. Конечно, можно сказать, что это отсталые дикие народы, но вот что странно…
«Если эти данные наложить на карту этой коронавирусной пандемии, то удивительным образом совпадает следующее. Те страны, которые не представлены в цифровой среде, там мало случаев заражения, либо совсем нет. О чем это говорит — впервые в нашей истории человечество столкнулось с удивительной проблемой, которую мы до сих пор даже не понимаем. Произошел самый новый, но весьма хаотичный феномен. Паническая новость становится новостью № 1 и попадает на стол чиновников, которые начинают панически реагировать на эту информацию. Хотя, все знают статистику, что от коронавируса действительно не так много умерло людей, как умирает от сезонных гриппов, пневмоний, наконец, погибают в ДТП», — отмечает Наталья Цветкова.
Сегодня все серьезные ученые считают, что для создания эффективной вакцины против нового вируса потребуется минимум год, а то и больше. Но вот, что странно: на американских военных базах расположенных по всему миру, пока что не наблюдается ни одного случая заражения коронавирусом. Такое впечатление, что солдаты совсем не боятся заболеть или что США уже имеют вакцину, но держат в секрете.
«Еще в конце 2019 года американцы решили провести на территории Европы огромные военные учения. Причем, на границе с Россией. И вот в военные базы Германии и Северной Италии стали прибывать в огромном количестве десантники и вообще происходила смена контингента. И вот что удивительно: люди, которые прибывали на эти учения, вели себя так, как будто не боятся никакого вируса. Есть такая инсайдерская информация. О том, что те военные, которые прибыли в Европу, были привиты от коронавируса», — рассказывает Александр Мясников.
А вот еще факты: осенью 2019 года американский Центр по контролю и профилактике заболеваний нанимает на работу большое количество специалистов по закрытию городов на карантин. В ноябре прошлого года миллиардер Билл Гейтс, чей фонд вкладывается в изучение болезней, участвует в совещании с американскими военными. Оно проходило в формате командно-штабной игры под кодовым названием «Событие 201» по отражению пандемии некоего вируса, чьи данные идеально совпадают с COVID-19. А недавно в прессе появилось сенсационное сообщение о том, что видный американский вирусолог, профессор Гарварда, Чарльз Либер, работавший в Ухане, арестован. Он обвиняется в разработке и утечке вируса, за год работы в Ухане он получил полтора миллиона долларов.
«Он был допрошен, но его дело и показания ФБР не передало в суд. И когда он вышел на свободу с подпиской о невыезде, то его адвокаты сказали СМИ, что он не будет ни о чем говорить. Этот случай стал проходным в американской прессе, что удивительно», — говорит Наталья Цветкова.
Эпидемия и вынужденный карантин принесли и массу позитива. Например, отменены все эти бесконечные шоу с «поющими трусами», надутыми губами, силиконовыми бюстами шестого размера. Закрылись рестораны, где «бедные» люди могли поесть хамон с пармезаном. Нет этих помпезных вечеринок с распитием шампанского по тысяче евро. Радуются и любители животных: в Китае из-за коронавируса запретили есть собак, кошек, летучих мышей и прочую живность. Мир научился обходиться без сотен тысяч офисных хомячков и прочих менеджеров, оказывается, и без них прекрасно можно жить. Люди начали снова читать книги и вообще — поумнели, задумались о жизни. Возможно, в будущем и правительства поймут, что надо платить бешеные деньги не футболистам, а ученым, медикам, вирусологам.
Об этом сообщает "Рамблер". Далее: https://news.rambler.ru/other/44091035/ … e=copylink

Внезапные миллионы: какие компании неожиданно богатеют на пандемии

В пандемию сверхприбыль подсчитывают не только продавцы масок, антисептиков и продуктов, освоившие бесконтактную доставку. Forbes нашел проекты, которые, казалось бы, никакого отношения к вирусу не имеют, но переживают необычайный бум во время карантина :
1.38-летний физик-ядерщик из Новосибирска Дмитрий Трубицын никогда не думал, что его обогатит пандемия. С 2006 года он торговал системами для очищения и обеззараживания воздуха, которые в 2020-м оказались неожиданно востребованными — почти как гречка. За первый квартал текущего года, на который пришлась вспышка коронавируса, его компания «Тион» выручила 300 млн рублей, что вдвое больше, чем за тот же период в 2019-м.
Трубицын отучился на физика-ядерщика в Новосибирском государственном университете, а в 2002 году перешел в магистратуру на кафедру химической и биологической физики, где начал изучать методы очистки воздуха от молекулярных примесей. Окончив аспирантуру, ученый решил самостоятельно производить системы для очистки воздуха.
Начинал со знакомыми, в числе которых был кандидат технических наук и уже известный в регионе предприниматель Геннадий Панкеев, совладелец новосибирской сети АЗС «Прайм». Он инвестировал 4,423 млн рублей в обмен на половину компании. Необходимую сумму вплоть до тысячи рассчитал сам Трубицын.
Запускать производство решили с профессиональных систем очистки и проветривания для нежилых помещений — офисов, концертных залов, торговых центров, медицинских и госучреждений. Прототип собирали по собственным наработкам вручную. В основу легли университетские опыты Трубицына по фотокатализу (ускорению химических реакций с помощью света) и эксперименты на самодельном производстве. Каждое изобретение основатель «Тиона» патентовал — всего у компании сегодня 37 патентов.
Через год получили первый работающий прибор. Внешне он напоминал небольшой шкаф, который очищал воздух от пыли, микробов, аллергенов, табачного дыма и других неприятных запахов. А в конце 2007-го нашли первого покупателя — аэропорт Толмачево, руководство которого искало только местного производителя для воздухоочистителей. Этот заказ принес Трубицыну 400 000 рублей выручки. Следом к ученому обратились новосибирский Театр оперы и балета и местный офис табачной компании British American Tobacco. В 2008 году компания заключила первый крупный контракт на 4 млн рублей с бизнес-центром в Грузии — сработали холодные продажи по телефону.

Поначалу между заказами компания едва сводила концы с концами. «Довольно долго мы ползли на окровавленном пузе, потому что постоянно дорабатывали приборы — слушали фидбэк с отвертками в руках», — вспоминает Трубицын. Ему даже пришлось продать подержанную Toyota, чтобы выплатить зарплаты.

На новый уровень «Тиону» помог выбраться московский смог 2010 года. Тем летом компания вышла на столичный рынок и сразу получила шквал заказов от корпоративных и частных клиентов, которые пережидали лесные пожары в городе. За три летних месяца Трубицыну пришлось выпустить воздухоочистителей больше, чем за четыре предыдущих года, выручка выросла до 70 млн рублей в год.

Выйдя в Москву, компания начала заключать договоры с муниципальными и частными больницами, участвовать в гостендерах. Благодаря этому в 2013 году, по словам предпринимателя, выручка «Тиона» выросла до 500 млн рублей в год.

Свободные деньги Трубицын вложил в разработку бытовых приборов для квартир. Выпустил два варианта: бризер — вентиляционная установка с фильтром, которая обеспечивает приток чистого воздуха при закрытых окнах, и MagicAir — гаджет, который измеряет температуру, влажность, концентрацию углекислого газа и управляет климатической техникой.

Вывести на чистый воздух

38-летний физик-ядерщик из Новосибирска Дмитрий Трубицын никогда не думал, что его обогатит пандемия. С 2006 года он торговал системами для очищения и обеззараживания воздуха, которые в 2020-м оказались неожиданно востребованными — почти как гречка. За первый квартал текущего года, на который пришлась вспышка коронавируса, его компания «Тион» выручила 300 млн рублей, что вдвое больше, чем за тот же период в 2019-м.

Трубицын отучился на физика-ядерщика в Новосибирском государственном университете, а в 2002 году перешел в магистратуру на кафедру химической и биологической физики, где начал изучать методы очистки воздуха от молекулярных примесей. Окончив аспирантуру, ученый решил самостоятельно производить системы для очистки воздуха.
Дмитрий Трубицын
Дмитрий Трубицын

Начинал со знакомыми, в числе которых был кандидат технических наук и уже известный в регионе предприниматель Геннадий Панкеев, совладелец новосибирской сети АЗС «Прайм». Он инвестировал 4,423 млн рублей в обмен на половину компании. Необходимую сумму вплоть до тысячи рассчитал сам Трубицын.

Запускать производство решили с профессиональных систем очистки и проветривания для нежилых помещений — офисов, концертных залов, торговых центров, медицинских и госучреждений. Прототип собирали по собственным наработкам вручную. В основу легли университетские опыты Трубицына по фотокатализу (ускорению химических реакций с помощью света) и эксперименты на самодельном производстве. Каждое изобретение основатель «Тиона» патентовал — всего у компании сегодня 37 патентов.
Материалы по теме
Фото RONALD WITTEK / EPA / ТАСС
«Народ смел полки»: какой бизнес стоит открывать во время пандемии
Фото DR
«Пальцы торчат прямо изо рта»: как тапки в виде рыб принесли программисту из Петербурга 10 млн рублей и всероссийскую славу
Фото Семена Каца для Forbes
«Могли закрыться, но решили выстоять»: как агрегатор тусовочных мест с инвестициями Сбербанка выживает в эпоху коронавируса

    «Довольно долго мы ползли на окровавленном пузе, потому что постоянно дорабатывали приборы — слушали фидбэк с отвертками в руках»

Через год получили первый работающий прибор. Внешне он напоминал небольшой шкаф, который очищал воздух от пыли, микробов, аллергенов, табачного дыма и других неприятных запахов. А в конце 2007-го нашли первого покупателя — аэропорт Толмачево, руководство которого искало только местного производителя для воздухоочистителей. Этот заказ принес Трубицыну 400 000 рублей выручки. Следом к ученому обратились новосибирский Театр оперы и балета и местный офис табачной компании British American Tobacco. В 2008 году компания заключила первый крупный контракт на 4 млн рублей с бизнес-центром в Грузии — сработали холодные продажи по телефону.

Поначалу между заказами компания едва сводила концы с концами. «Довольно долго мы ползли на окровавленном пузе, потому что постоянно дорабатывали приборы — слушали фидбэк с отвертками в руках», — вспоминает Трубицын. Ему даже пришлось продать подержанную Toyota, чтобы выплатить зарплаты.

На новый уровень «Тиону» помог выбраться московский смог 2010 года. Тем летом компания вышла на столичный рынок и сразу получила шквал заказов от корпоративных и частных клиентов, которые пережидали лесные пожары в городе. За три летних месяца Трубицыну пришлось выпустить воздухоочистителей больше, чем за четыре предыдущих года, выручка выросла до 70 млн рублей в год.

Выйдя в Москву, компания начала заключать договоры с муниципальными и частными больницами, участвовать в гостендерах. Благодаря этому в 2013 году, по словам предпринимателя, выручка «Тиона» выросла до 500 млн рублей в год.

Свободные деньги Трубицын вложил в разработку бытовых приборов для квартир. Выпустил два варианта: бризер — вентиляционная установка с фильтром, которая обеспечивает приток чистого воздуха при закрытых окнах, и MagicAir — гаджет, который измеряет температуру, влажность, концентрацию углекислого газа и управляет климатической техникой.

На волне интереса к здоровому образу жизни и заботы о себе техника расходилась отлично. Компания открыла офисы в Москве, Новосибирске и Шэньчжэне, нашла дилеров в Казахстане, Белоруссии, Украине и Словакии. Сегодня «Тион» продается в 2000 магазинов, в том числе в гипермаркетах «Леруа Мерлен», интернет-магазинах Ozon, «Беру», Wildberries. Выручка за 2018 год, по словам основателя, составила 760 млн рублей, за 2019 превысила 1,1 млрд рублей. В СПАРК с участием Дмитрия Трубицына зарегистрировано семь действующих юрлиц — ООО «Аэросервис», «Ситиэйр», «Тион Инжиниринг», «Тион Профессиональные решения», «Тион Умный микроклимат», «ХК Тион», «Чистый воздух». За 2018 год их совокупная выручка, по данным системы, составила 715 млн рублей. Разницу предприниматель объясняет тем, что зарубежные продажи проходят через юрлицо, зарегистрированное в Китае.
Деньги из воздуха

Серьезных последствий коронавируса для своей компании Трубицын еще в начале февраля не ждал. «Какой-то очередной птичий грипп», — думал тогда он. Но потом решил внимательнее изучить обстановку в Китае и других странах, стал общаться со знакомыми, которые живут за границей, и «понял, что до России тоже докатится».

Для многих бизнесов вирус не предвещал ничего хорошего, но только не для «Тиона». Склады с готовыми приборами начали стремительно пустеть: уже в феврале посыпались заказы частных пользователей, которые на фоне новостей о распространении вируса стали скупать бризеры домой, чтобы снизить риск заражения для себя и родных. В начале марта — от школ, больниц и госучреждений, которые продолжали работать, но были обязаны обеспечить все возможные меры для безопасности учеников, пациентов и сотрудников. Дальше — от небольших предпринимателей, которые начали заказывать системы обеззараживания воздуха в офисы и на строящиеся объекты, появился спрос на переоборудование больниц и лабораторий для работы с больными коронавирусом. «Рост спроса почувствовал почти каждый сотрудник: всем начали звонить знакомые и спрашивать, какое оборудование им нужно, сколько оно стоит и как заказать. На отдел по работе с медучреждениями и корпоративными клиентами вообще сошла лавина заказов, они начали работать в очень интенсивном режиме», — вспоминает Трубицын.

В итоге в марте он продал вдвое больше портативных воздухоочистителей, чем за тот же месяц в прошлом году, в два раза выросли запросы на ламинарные потолки, которые используются в операционных, и канальные очистители воздуха (для мест массового скопления людей, например школ). А количество заказов на профессиональную технику вообще превысило среднемесячные продажи в 20 раз. Выручка компании за первый квартал 2020 года превысила 300 млн рублей, в прошлом году она составляла 143 млн рублей.

Главную причину такого бума предприниматель видит в рекомендациях Роспотребнадзора, которые советуют устанавливать рециркуляторы воздуха (тоже есть в ассортименте «Тиона») и проветривать помещения. При этом член комиссии РАН по противодействию фальсификации научных исследований Петр Талантов считает, что очистка воздуха не спасет от коронавируса. Минздрав также говорит о неэффективности такого метода борьбы с заболеванием. «Применение различного рода воздухоочистителей [...] не является эффективной мерой снижения риска распространения воздушных инфекций, включая COVID-19, из-за недостаточной производительности [...] поэтому предпочтение нужно отдавать эффективной механической вентиляции или максимальному постоянному проветриванию», — гласит сайт ведомства. «Понятно, что это не панацея. Поставить обеззараживатель воздуха не означает спастись от коронавируса. Но можно существенно минимизировать риски заражения воздушно-капельным путем, потому что существенная часть молекул вирусов задерживается и погибает в фильтрах», — парирует Трубицын. В качестве доказательства он ссылается на экспертные заключения ФБУН ГНЦ ВБ «Вектор» и ФКУЗ «Противочумный центр» Роспотребнадзора, которые подтвердили эффективность технологии в борьбе с микроорганизмами I-II и III-IV групп патогенности (документы есть в распоряжении Forbes). Информация о том, что COVID-19 относится к одной из этих групп (II), есть на сайте Минздрава.

Эффект коронавируса будет еще долго играть компании на руку, считает основатель фонда LETA Capital Александр Чачава: «Обеззараживание воздуха особенно актуально сейчас, но и после эпидемии люди более внимательно будут относиться к своему здоровью, так устроена психология человека, сформируется новая привычка за время самоизоляции». Сам Трубицын особенно не рассчитывает на продолжение ажиотажа, но делает ставку на другое. Он уверен, что после всплеска спроса на обеззараживатели и очистители воздуха этой техникой заинтересуются гиганты-производители (например, Xiomi), которым он планирует продавать доступ к технологической платформе и научным разработкам.

На волне интереса к здоровому образу жизни и заботы о себе техника расходилась отлично. Компания открыла офисы в Москве, Новосибирске и Шэньчжэне, нашла дилеров в Казахстане, Белоруссии, Украине и Словакии. Сегодня «Тион» продается в 2000 магазинов, в том числе в гипермаркетах «Леруа Мерлен», интернет-магазинах Ozon, «Беру», Wildberries. Выручка за 2018 год, по словам основателя, составила 760 млн рублей, за 2019 превысила 1,1 млрд рублей. В СПАРК с участием Дмитрия Трубицына зарегистрировано семь действующих юрлиц — ООО «Аэросервис», «Ситиэйр», «Тион Инжиниринг», «Тион Профессиональные решения», «Тион Умный микроклимат», «ХК Тион», «Чистый воздух». За 2018 год их совокупная выручка, по данным системы, составила 715 млн рублей. Разницу предприниматель объясняет тем, что зарубежные продажи проходят через юрлицо, зарегистрированное в Китае.

2.Если спрос на очистители воздуха в пандемию еще как-то объясним, то ажиотаж вокруг виртуальных моделей людей вызывает слишком много вопросов. Компания Malivar, разработчик персонажа Aliona Pole, — один из таких неожиданных бенефициаров кризиса — за апрель увеличила свою выручку в десятки раз и получила несколько крупных предзаказов на 5 млн рублей.

Разгадка — в отмене всех офлайн-мероприятий из-за карантина. Модные показы, а также съемки роликов и рекламы заморожены. Чтобы не терять уже выделенные бюджеты, заказчики заменяют реальных людей виртуальными, которые не уступают своим конкурентам из плоти и крови, а в кое-чем их даже превосходят.

Виртуалы — это рисованные персонажи, которые играют роль блогеров, актеров, моделей, выкладывая в соцсетях изображения, где они якобы прогуливаются по улице или сидят в настоящем кафе. «Мы вошли в период, когда цифровое проявление — наши аватары в соцсетях, образ в интернете — становится более важным, чем физическое — то, как мы выглядим в реальной жизни. Это дало толчок такому тренду, как Digital Human, которые интереснее, чем «обычные люди», — объясняет интерес к этому явлению Виктор Захарченко, управляющий партнер фонда FunCubator. Первым виртуалом в современном понимании стала блогер Лил Микела (2,1 млн подписчиков в Instagram) от разработчиков американской компании Brud. Девушка появилась в соцсети в 2016 году и сбила с толку пользователей — уж очень реалистично Микела нарисована, настолько, что с первого взгляда сложно понять, вымышленный ли это персонаж или живой человек. За четыре года виртуальная дива успела сняться в рекламе Prada и Calvin Klein, записать десяток песен и снять клипы к ним. В апреле 2018-го создатели Микелы привлекли $6 млн от фонда Sequoia Capital, сейчас компания оценивается в $125 млн.

В Россию тренд на виртуалов пришел сравнительно недавно, в 2018 году. Одним из первых его подхватил 33-летний Валерий Шарипов из поселка Пышма Свердловской области. Раньше Шарипов работал маркетологом в YotaPhone и веб-студии Riplemark, а потом основал компанию по разработке виртуальных персонажей Malivar.

Шарипов рассудил: да, для создания виртуала понадобится команда и ресурсы, но ведь и за каждым крупным блогером и артистом стоят ассистенты, маркетологи, дизайнеры. Разница в том, что виртуал никогда не устает, не капризничает, не болеет, не стареет, точно отработает рекламный контракт и не попросит гонорара. «Миллениалам кажется абсолютно естественным следить за виртуальными персонажами и их историями. Эти ребята родились и выросли с компьютерными играми, без гендерных стереотипов, интересуются вопросами экологии и осознанного потребления, активно пользуются AR-эффектами в соцсетях. Можно сказать, что виртуалы даже более естественны для цифрового мира, чем люди», — уверен Шарипов. С ним соглашается основатель маркетингового агентства Qmarketing Роман Кумар Виас: «Людям абсолютно все равно, кем удовлетворять свое любопытство в соцсетях. Неважно, кто это: котик, человек, девушка из киберпанка. Учитывая однообразность блогерского контента, вполне закономерно, что люди каждый раз хотят чего-то нового».

Несмотря на небольшой выхлоп, Шарипов решил развивать технологию дальше: стал использовать вместо обычной ручной графики технику deepfake (сочетание английских deep learning — глубокое обучение нейросетей и fake — подделка), которая позволила ускорить и удешевить создание контента. Malivar стала участником NVIDIA Inception Program для стартапов, работающих с искусственным интеллектом, а в декабре 2019-го попала в акселератор 500 Startups и «Сбербанка», после окончания которого банк давал Шарипову 10 млн рублей инвестиций. Но предприниматель пока не решил, примет ли деньги взамен на долю в компании.

Пандемия изменила планы разработчика — поначалу не в лучшую сторону. На фоне всеобщего кризиса несколько крупных контрактов стоимостью 1-1,5 млн рублей отменились на последней стадии: заказчики начали сокращать бюджеты. А вот решение правительства отменить все массовые мероприятия (сначала численностью до 5000, а потом и до 50 человек) стало для Malivar настоящей золотой жилой: все хотели арендовать Aliona для съемок в рекламе и участия в модных показах, которые поспешно переводились в онлайн.

«Для создания проекта с виртуальной моделью можно абсолютно все сделать удаленно: выбрать цвет волос, мейкап, одежду, освещение и локацию, записать музыку», — говорит дизайнер Константин Шиляев, основатель бренда солнцезащитных очков Fakoshima. Серия изображений Aliona Pole в его очках теперь используется на его сайте, в официальном аккаунте бренда в Instagram (32 200 подписчиков) и в рекламных интернет-материалах. «Мы и так практически не выходим из сети в течение дня, в момент изоляции все внимание людей будет сконцентрировано там», — уверен Шиляев.

Приходили и по-настоящему крупные клиенты. Организаторы одного из самых ожидаемых модных событий года в Москве — Mercedes-Benz Fashion Week — в середине марта объявили об отмене физических показов и перенесли программу в онлайн. Чтобы сделать ее интересной для зрителей, на роли моделей и ведущих пригласили виртуалов. Aliona появилась в официальном аккаунте мероприятия в Instagram (около 200 000 подписчиков), выложила короткое видео с описанием эмоций от мероприятия и фото, где демонстрировала одежду собственного бренда. «Мы проводили впервые полностью цифровую Неделю моды в интернете — без виртуальной модели было не обойтись. Все настоящие модели и инстаграммеры [которые обычно освещают показы] на карантине, — объясняет Александр Шумский, президент Национальной палаты моды и Mercedes-Benz Fashion Week Russia. — В Aliona нас особенно привлекла идеология виртуального инфлюенсера, ее взгляд на осознанное потребление». За трансляцией цифровой Недели моды в среднем следили 30 000 человек, в пиковые моменты — 50 000 зрителей.

Апрель для Aliona Pole выдался насыщенным: 17 апреля она стала моделью цифровой коллекции одежды, которую представил AliExpress. На виртуале были копии реально существующих моделей одежды, которые можно купить в маркетплейсе. «Текущая ситуация подтолкнула нас к выходу в новые измерения. Мы видим перспективу в развитии виртуального fashion и, как технологичная компания, хотим быть первыми в этих экспериментах», — ответили Forbes в пресс-службе AliExpress.

В предкарантинном марте выручка Malivar составила 200 000 рублей, в каникулярном апреле — уже 3 млн рублей. Также Шарипов получил несколько предзаказов на 5 млн рублей от компаний из сферы моды, медиа и финансов, количество обращений выросло в 20 раз. «Корона уйдет, а многие паттерны поведения останутся. Уверен, мы будем расти и дальше при любых сценариях», — заключает он.  С ним согласен директор по распространению технологий «Яндекса» Григорий Бакунов: он считает, что виртуальные персонажи смогут со временем давать потребителю больше эмоций и ощущений, чем живые актеры.